Unternehmensnachfolge
Wenn Verantwortung ruft und Freiheit lockt
Ein stetiger Dialog zwischen Generationen, Gemeinsamkeiten und Gegensätzen.
Die Nachfolge im Familienunternehmen bringt große Chancen und große Herausforderungen. Ich begleite Sie dabei, diese Widersprüche zu verstehen, auszubalancieren und in eine erfolgreiche Übergabe zu verwandeln.
Gemeinsam erarbeitete Lösungen führen in eine Zukunft, die alle Seiten stärkt.
- Familie
- Team
Verantwortung übernehmen und Freiheit gewinnen
Zögern Sie heikle Themen anzusprechen, weil Emotionen den Familienfrieden gefährden könnten?
Familie stärken und Unternehmen voranbringen
Wollen Sie Klarheit statt endloser Diskussionen über Rollen, Anteile und Erwartungen?
Werte leben und Wandel gestalten
Sind Sie zerrissen zwischen Altbewährtem und notwendigem Neuen?
Familie stärken und Unternehmen voranbringen
Sehnen Sie sich nach Akzeptanz der Mitarbeitenden im Veränderungsprozess - aber wie soll das gehen?
Werte leben und Wandel gestalten
Wünschen Sie sich, dass sich Erfahrung und Innovation im Team konstruktiv verbinden lässt?
Verantwortung übernehmen und Freiheit gewinnen
Scheuen Sie ehrliche Gespräche, um eine Konflikteskalation im Team zu vermeiden?
Wenn Sie innerlich nicken, sind Sie bei mir genau richtig!
Wenn der Wind der Veränderung weht, werfen die einen den Anker, die anderen setzen die Segel.
In Familienunternehmen trifft Veränderung selten nur Prozesse – sie berührt Menschen, Beziehungen und Traditionen. Gemeinsam setzen wir Kurs – nutzen den Wind der Veränderung, um mit der Familie und dem Unternehmen am nächsten Ankerplatz sicher anzukommen. Meile um Meile, Schritt für Schritt.
Tradition vs. Wandel
Wir identifizieren Kernwerte und übersetzen sie in innovationsfreundliche Leitplanken.
Familie vs. Unternehmen
Wir moderieren Konflikte, damit Fakten und Gefühle wieder koexistieren.
Pflicht vs. Freiheit
Wir definieren Rollen neu, für mehr Klarheit, Freiheit und innere Ruhe.
Jetzt vs. Später
Wir schaffen neue verbindliche Vereinbarungen, bevor Unklarheit teuer wird.
Tradition vs. Wandel
Wir identifizieren Kernwerte und übersetzen sie in innovationsfreundliche Leitplanken.
Pflicht vs. Freiheit
Wir definieren Rollen neu, für mehr Klarheit, Freiheit und innere Ruhe.
Familie vs. Unternehmen
Wir moderieren Konflikte, damit Fakten und Gefühle wieder koexistieren.
Jetzt vs. Später
Wir schaffen neue verbindliche Vereinbarungen, bevor Unklarheit teuer wird.
Kundenstimmen
Eine Auswahl an Kundenstimmen, die meine Arbeit und Zusammenarbeit widerspiegeln. Vielen Dank an alle, die ihre Erfahrungen geteilt haben – Ihr Vertrauen bedeutet mir viel.
Manfred Hohensinner
Eigentümer und GF Frutura
Du begleitest uns mit Deiner menschlichen und beruflichen Professionalität in den gesellschafter- und generationen-übergreifenden Zukunftsthemen schon über 10 Jahre.
Deine absolute Stärke… Empathie, ehrliche Herzlichkeit und Authentizität beim Erkunden von Wegen, wenn nötig auch mit deiner Klarheit …
Diese Wege münden … in einen gemeinsamen Zukunftsweg und enden schlussendlich am angepeilten Ziel.
… dafür bin ich Dir von Herzen dankbar.Katrin Hohensinner-Häupl
GF Frutura
Aus meiner eigenen Erfahrung als Nachfolgerin weiß ich, wie wichtig ein gut strukturierter Übergabeprozess ist.
… Dabei ist es besonders wichtig, die Stabilität des Unternehmens auch während der Übergabe zu sichern und das gesamte Führungsteam auf diesem Weg mitzunehmen…
Petra vereint umfassende Erfahrung und Fachkompetenz mit dem nötigen Feingefühl, um auch anspruchsvolle Situationen einfühlsam zu begleiten und in konstruktive Bahnen zu lenken.
Said Nakhla
R&D Director, Recaro Child Safety
I had the privilege of participating in a three day workshop for team development and conflict resolution led by Dr. Petra Heiß in Germany, attended by professionals from Germany, United States, and China. From the very beginning, Dr. Heiß demonstrated exceptional skill in coordinating complex activities across cultures, generations and languages.
Her communication was clear, inclusive, and impactful — fostering a high level of understanding among attendees with diverse backgrounds. What stood out most was Petra’s ability to transform a team development session into a platform of global collaboration.
Werner Achtert
msg Public Sector
Ich durfte mit Petra einen intensiven Veränderungsprozess durchlaufen, den sie durch ihre Professionalität und klare Struktur geprägt hat. Besonders schätze ich ihr ehrliches und konstruktives Feedback, das mir wertvolle Impulse zur Selbstreflexion gegeben hat.
Mit viel Empathie schafft sie es auch herausfordernde Themen in einem geschützten und vertrauensvollen Rahmen anzusprechen. Ihre aufrichtige und authentische Art hat bei mir von Anfang an Vertrauen geschaffen. Ich kann Petra uneingeschränkt weiterempfehlen.
Expertise in Nachfolge – empathisch im Ansatz, vertraulich im Vorgehen.
Lassen Sie uns ins Gespräch kommen – lösungsorientiert, sachlich und mit Herz.
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