Über mich

Ich bin Petra Heiß, Beraterin für Familienunternehmen, die ihre Flexibilität und Umsetzungsfähigkeit auch in der nächsten Generation leben wollen – mit Klarheit, Verbundenheit und dem Mut, gemeinsam hinzuschauen, wo es wirklich zählt.

Als älteste Tochter einer Unternehmerfamilie weiß ich genau was es heißt, die unterschiedlichen Phasen der Nachfolge als Familie und als Individuum zu durchleben und der Kraft der unkontrollierbaren Stürme ausgesetzt zu sein. Wie beim Segeln finde ich in der Ruhe die Kraft, um auch in unbekannten Gewässern sicher zu steuern. Schnelligkeit in diesen Phasen bringt Chaos – weil Wendigkeit ohne Struktur zu unkoordinierten Entscheidungen führt.

 

In meinen Beratungsaufträgen habe ich gemerkt, dass es Sinn macht, das Tempo zu verlangsamen, die Spannungsfelder aufzuspüren, zu benennen und neue Wege bewusst zu gestalten, damit sie Bestand haben. 

Portrait

Ich öffne Räume für „Neues“

Meine internationale Berufserfahrung, das Leben in verschiedenen Kulturen und die Affinität zur Fotografie zeigten mir, wie bereichernd andere Sichtweisen sein können.

Aus diesen Erfahrungen wuchs meine Fähigkeit, Perspektiven zu wechseln – und dadurch neue Spielräume zu erkennen. Heute stelle ich genau diese Räume meinen Kundinnen und Kunden zur Verfügung: für mehr Klarheit, neue Möglichkeiten und echte Verbindung.

Auf meinen Fokus und vollen Einsatz können Sie sich verlassen.

Mir ist wichtig, dass Familienunternehmen als wendige und flexible Segelschiffe unserer Wirtschaft erhalten bleiben, weil sie Verantwortung übernehmen und die Vielfalt fördern, die unsere Gesellschaft gesund und kreativ hält.

Die Führungsmannschaft ist fachliche wie emotionale Steuerungszentrale, die tatkräftig unterstützt werden muss. Dafür gehe ich jeden Tag los – klar, verbindlich und mit Freude am Navigieren beim Driften.

Meine Berufserfahrung

  • Begleitung mehrjähriger Nachfolgeprojekte in Familienunternehmen
  • langjährige Organisations- und Teamentwicklungserfahrung in unterschiedlichen Unternehmen
  • Coaching – Mediation – Konfliktklärung
  • Seminarmoderation – Persönlichkeitsentwicklung
  • Konzeption und Durchführung von Leadership Programmen in unterschiedlichen Unternehmen
  • Aufsichtsratstätigkeit
  • Prokuristin und Leiterin Einkauf für Frischeartikel
  • Interim Leiterin Logistik
  • Mitglied des Auslandsexpansionsteams ALDI Australien
  • Regionalvertriebsleiterin
  • Exportberatung für Klein- und Mittelbetriebe
  • Unterstützung österr. Unternehmen bei der Suche nach italienischen Lieferanten und Produzenten
  • Organisation von Messeständen der WKÖ in Italien
  • Unterstützung bei Übersetzungen
  • Koordination von EU Förderprogrammen
  • Unterstützung und Vertretung während der Semesterferien in folgenden Abteilungen
    • Holzeinkauf
    • Exportabteilung Italien
    • Vertriebsabteilung Inland
    • Buchhaltung

Meine Ausbildungen

Universitäre Ausbildungen

    Dissertation im Bereich Nachfolge in Familienunternehmen

    Macquarie Graduate School of Management, Sydney

    Studium der Betriebswirtschaft in Graz und Mailand

Organisationsentwicklungs-Ausbildungen

    Organisationsentwicklung nach
    Trigon und SySt

    Hypnosystemische Organisationsentwicklung

    Mediation in Familienunternehmen, Prof. Dr. Peter Heintel

Persönlichkeitsentwicklungs-Ausbildungen

    Systemischer Business Coach, diecoachingakademie Hamburg

    Generative Coach, Dr. Stephen Gilligan & Robert Dillts

    Synergiecoach,
    Dr. Hans Hein

Expertise in Nachfolge – empathisch im Ansatz, vertraulich im Vorgehen.

Lassen Sie uns ins Gespräch kommen – lösungsorientiert, sachlich und mit Herz.

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